Skip to main content

HR Managers rywalizują w budowaniu marki pracodawcy

Data:

Author: Martin Fyn Aamand, Head of Communications & PR

Kategoria: Careers & HR

Podczas spotkania w Budapeszcie HR Managers firmy JYSK Nordic z różnych krajów sprawdzali swoje umiejętności w budowaniu marki pracodawcy.

HR i Retail Managers połączyli siły w Budapeszcie.
HR Managers i Retail Managers połączyli siły w Budapeszcie.


Wielu naszych pracowników jest mocno przekonanych, że firma JYSK to wspaniałe miejsce pracy. Potencjalni kandydaci do pracy w JYSK mogą jednak jeszcze nie wiedzieć o naszej firmie zbyt wiele.

Dlatego właśnie w nowym roku finansowym, rozpoczętym 1 września, pracownicy JYSK z lokalnych i międzynarodowych oddziałów HR będą używać całej swojej energii i wszelkich dostępnych zasobów niezbędnych do tzw. budowania marki pracodawcy, aby świat dowiedział się, czym jest praca dla JYSK.

Zwycięski post na Facebooku
Zwycięski post na Facebooku.

Szkolenie w Budapeszcie

Pod koniec września HR Managers z krajów, w których JYSK Nordic prowadzi działalność, spotkali się w Budapeszcie, stolicy Węgier, aby podzielić się doświadczeniem oraz najlepszą praktyką.

„Budowanie marki pracodawcy nie oznacza tworzenia nierealistycznego obrazu tego, jak idealna jest praca w JYSK. Chcemy przybliżyć światu i potencjalnym kandydatom, jak wygląda rzeczywista praca w JYSK, i przedstawić prawdziwy obraz naszej firmy jako przyszłego pracodawcy” — wyjaśnia Jan Verhoek, Executive Vice President of HR w JYSK Nordic.

Jan uważa, że firma JYSK działa lepiej niż wielu konkurencyjnych producentów pod względem satysfakcji klienta, poziomów wynagrodzenia oraz zespołowej atmosfery.

Kreatywne wyzwanie

W celu sprawdzenia swoich umiejętności w budowaniu marki HR Managers zostali podzieleni na grupy, a następnie otrzymali zadanie stworzenia na Facebooku posta, który wyjaśniałby cele spotkania odbiorcom z całego świata.

„Chcielibyśmy, aby nasi koledzy z HR w kreatywny sposób przybliżyli cele spotkania odbiorcom na całym świecie. Dlaczego bierzemy udział w spotkaniu i dlaczego jest ono ważne? Uważam, że wszyscy wykonali wspaniałą pracę i bardzo trudno było wskazać zwycięzcę” — przyznaje Kateryna Babenko, Regional HR Manager w JYSK Nordic, która zorganizowała część dotyczącą budowania marki.

Po zakończeniu spotkania trzyosobowy zespół, który opublikował najlepszy post, otrzymał w nagrodę specjalne odznaki „JYSK Influencer” (osoba, która ma wpływ na firmę Jysk): Ana Zlopaša, HR Business Partner z Chorwacji; Leena Saario, HR Manager z Finlandii oraz Imre Kádár, HR Manager z Węgier.

Latest news

kampania 3

Współpraca, która działa

- O tym, jak wygląda to w praktyce, opowiadają Damian Kozłowski, Zastępca Kierownika Sklepu w Warszawie, oraz Michał Chrostowski, Sprzedawca z tego samego sklepu.

The three Romanian E-Team Members (Alex, Cosmin and Daniel) preparing a store.

Od pustych obiektów do otwartych sklepów: kulisy pracy w JYSK

- Podróżują od sklepu do sklepu, montują meble szybciej niż większość i dbają o to, aby każdy sklep wyglądał schludnie i zgodnie z konceptem. Poznaj E-Teams JYSK – czyli tzw. "grupy uderzeniowe" – niewidzialnych bohaterów stojących za każdym otwarciem i remontem sklepu.

rozwój

Rozwój, który działa

- W JYSK rozwój to praktyka, nie obietnica. Dajemy ludziom zaufanie, odpowiedzialność i przestrzeń do działania. Dzięki temu rosną nie tylko zespoły, ale też wyniki.

Dodaj komentarz

Pamiętaj o kulturalnym wyrażaniu się w komentarzach:)

About JYSK

Careers

JYSK Head Office