Trzy pytania do kolegi

Data: 11/06/2018

Author: Laura Roesgaard, Sustainability Communications Consultant , JYSK

Kategoria: People

Gdybyście mieli okazję zadać trzy pytania koledze z JYSK z innego kraju, o co byście zapytali?

Holandia pyta Grecję — Store Manager Pasquale de Boer z Holandii (z lewej) zadał trzy pytania Retail Store Supporterowi Peni Fameli z Grecji.

Pasquale: – Jakie w Grecji są największe wyzwania?

Peni: – JYSK jest nową marką na greckim rynku, dlatego naszym największym wyzwaniem jest bycie liderem na rynku.

Chcemy, aby nasze sklepy były w 100% zgodne z konceptem JYSK i chcemy dawać klientom najlepsze doświadczenia zakupowe.

Pasquale: – Czego więcej sprzedajecie w Grecji – zwykłych mebli czy mebli ogrodowych? Jak w Grecji wygląda normalny dzień pracy, biorąc pod uwagę ciepły klimat?

Peni: – Więcej sprzedajemy zwykłych mebli, ale nasz klimat przyczynia się do tego, że meble ogrodowe również sprzedają się dobrze.

W Grecji latem jest bardzo ciepło, dlatego unikamy długiego przebywania na słońcu. Poza tym nasz dzień wygląda całkiem zwyczajnie.

Pasquale: – Gdybym przyjechał na wakacje do Grecji, co warto jest zobaczyć?

Peni: – W Grecji jest mnóstwo miejsc, które można odwiedzać przez cały rok. Zdecydowanie polecam Ateny i wycieczkę na Akropol, aby zobaczyć Partenon. Latem można wybrać się w rejs na Wyspy Jońskie.

Latest news

Współpraca, która działa

03/11/2025 - O tym, jak wygląda to w praktyce, opowiadają Damian Kozłowski, Zastępca Kierownika Sklepu w Warszawie, oraz Michał Chrostowski, Sprzedawca z tego samego sklepu.

The three Romanian E-Team Members (Alex, Cosmin and Daniel) preparing a store.

Od pustych obiektów do otwartych sklepów: kulisy pracy w JYSK

31/10/2025 - Podróżują od sklepu do sklepu, montują meble szybciej niż większość i dbają o to, aby każdy sklep wyglądał schludnie i zgodnie z konceptem. Poznaj E-Teams JYSK – czyli tzw. "grupy uderzeniowe" – niewidzialnych bohaterów stojących za każdym otwarciem i remontem sklepu.

Rozwój, który działa

24/10/2025 - W JYSK rozwój to praktyka, nie obietnica. Dajemy ludziom zaufanie, odpowiedzialność i przestrzeń do działania. Dzięki temu rosną nie tylko zespoły, ale też wyniki.