Accentuarea responsabilității la nivel intern este importantă
Data:
Author: Laura Roesgaard, Sustainability Communications Consultant , JYSK
Categorie: Sustainability
Pentru a putea genera schimbări în rândul celor care fabrică produsele noastre, trebuie să dăm dovadă de mentalitatea corectă. De aceea, colaborarea cu BSCI trebuie să fie vizibilă.
Din 2006, JYSK face parte din programul Business Social Compliance Initiative (BSCI), un sistem de asigurare a responsabilității în lanțul de aprovizionare. BSCI are la bază 11 principii, care, printre altele, interzic exploatarea copiilor prin muncă, munca forțată și corupția, stabilind cerințele privind siguranța la locul de muncă și programe de lucru decente. Fiecare fabrică este inspectată des și este evaluat gradul de respectare a celor 11 principii. Inspecția și evaluarea sunt cunoscute sub denumirea de auditul BSCI.
Ce este BSCI?
- Toți membrii BSCI aderă la un Cod de conduită comun, alcătuit din 11 principii pentru managementul responsabil al lanțului de aprovizionare.
- Furnizorii sunt evaluați de o terță parte, aceasta fiind o companie imparțială.
- Dacă se constată că fabrica nu respectă Codul de conduită, BSCI și companiile membre care achiziționează bunuri de la fabrica respectivă vor fi notificate, astfel încât să poată găsi o soluție împreună.
- Dacă este vorba de o abatere gravă, numită toleranță zero, trebuie să se găsească imediat o soluție.
Măsuri de accentuare necesare
În ultimii ani, accentul tot mai mare asupra respectării interne a principiilor BSCI a reprezentat unul dintre punctele de pe ordinea de zi a departamentului de achiziții al JYSK.
„Este esențial să existe transparență în ceea ce privește aplicarea programului BSCI și a modului în care lucrăm cu acesta”, afirmă Peter Andsager, Executive Vice President Purchasing, după care explică:
„Există un circuit în întregul sistem BSCI, iar acesta trebuie să înceapă cu noi. Pentru a aduce un impact pozitiv în lanțul de aprovizionare trebuie să dăm dovadă de mentalitatea corectă. De aceea, BSCI este o verigă importantă a procesului de achiziționare și trebuie să fim cu toții conștienți de acest lucru.”
Rezultatele sunt prezentate
De două ori pe an, atenția tuturor se îndreaptă asupra BSCI în cadrul unei ample întâlniri de prezentare a situației, la care participă toți cei care au legătură cu furnizorii JYSK. În cadrul întâlnirii, sunt prezentate rezultatele fiecărui achizitor. În acest fel, se prezintă o situație clară asupra modului în care furnizorii fiecărei categorii de produse respectă cele 11 principii BSCI.
„Accentul la nivel intern este important, iar faptul că rezultatele sunt prezentate contează: se face apel la spiritul competitiv pe care îl are majoritatea achizitorilor”, afirmă Kathrine Møller Nielsen, Category Manager, Bed linen, Sheets & Bathroom.
Efect pozitiv
După întâlnire, Kathrine și ceilalți achizitori primesc o prezentare de ansamblu care arată problemele cu care se confruntă furnizorii.
„Iau legătura cu furnizorii pentru care există posibilitate de îmbunătățire și le solicit un plan de măsuri. Auditul BSCI nu este suficient. Furnizorii trebuie să lucreze pe baza rezultatelor care li se prezintă și trebuie să vedem că există îmbunătățiri de la un audit la altul”, spune Kathrine.
Accentul tot mai mare asupra respectării principiilor BSCI la nivel intern a avut un impact pozitiv major în rândul furnizorilor JYSK. În prezent, furnizorii primesc în general un punctaj mai mare în rapoartele de audit ale BSCI decât înainte.
